Управление территориальным развитием
Для подачи заявки, пожалуйста, заполните анкету
Личные данные
Пол*
Контактная информация
Место жительства в настоящее время
Образование
Укажите, пожалуйста, уровень Вашего образования*
Опыт работы
Пожалуйста, укажите, имеется ли у вас опыт работы?
Декларация*
ЗАПАДНОЕ ПОДМОСКОВЬЕ
Концепция тематического «Парка четырех стихий»
Концепция тематического «Парка четырех стихий».
Территория 300 гектаров в 85 километрах на Северо-Западе от Москвы по Новорижскому шоссе, в 12 км Волоколамска.
О проекте
Кейс 2014—2015 учебного года.

Собственник, компания «АЛЛТЕК Девелопмент», заинтересован в создании на этой площади полноценного и устойчивого «места спроса» в сложившемся пригородном контексте.

В nbsp;Волоколамском районе слабо развита инфраструктура, поэтому, выбирая сценарий развития, студенты опирались на природную составляющую этого места.

Было предложено создать здесь тематический парк, который стал бы витриной местных производств и масштабной площадкой для развлечений. Парк может стать центром, объединяющим туристические маршруты внутри Волоколамского, Рузского и Истринского районов Московской области.
Проект предлагает объединить три наиболее востребованных сегмента рекреации на единой площадке тематического парка, чтобы создать синергетический эффект.

При этом территория парка делится на самостоятельные кластеры, что позволяет поэтапно наполнять их независящими друг от друга функциями и моделями. Сложная задача по объединению таких направлений рынка рекреации идеально сочетается в идее тематического парка — «Парка четырех стихий».
Следующим шагом для территории может стать развитие жилья и инфраструктуры, а также предпринимательства, которое приведет к появлению рабочих мест.

Отдельной задачей при работе над кейсом стала маркетинговая концепция, в которой были учтены все эффективные каналы продвижения проекта: от интернета и информационных табло, до организации фестивалей.
  • Провели комплексный анализ территории;
  • Предложили направление для развития Новой Риги;
  • Проанализировали российский и зарубежный опыт развития спутниковых центров крупных городов;
  • Предложили этапность развития и потенциальные источники
    финансирования проектов, включая федеральные целевые программы;
  • Спроектировали «проектный маркер» или ключевой объект — символ проекта.
В ходе работы над кейсом студенты программы: