Управление территориальным развитием
Для подачи заявки, пожалуйста, заполните анкету
Личные данные
Пол*
Контактная информация
Место жительства в настоящее время
Образование
Укажите, пожалуйста, уровень Вашего образования*
Опыт работы
Пожалуйста, укажите, имеется ли у вас опыт работы?
Декларация*
ПРОМЗОНА «АВТОМОТОРНАЯ»
Создание универсального механизма для реновации промзон
Территория производственной зоны № 45 «Автомоторная» расположена на границе с важными участками транспортной инфраструктуры — как радиальная магистраль (Дмитровское шоссе), Октябрьская железная дорога, Малое кольцо окружной железной дороги.
О проекте
Кейс 2013—2014 учебного года.

Студенты программы приняли участие в разработке концептуальной части проекта планировки промышленной территории на северо-западе Москвы вместе с Зональной Мастерской № 15 и компанией «Nordstar Development».

В задачи кейса входило выявить ключевые точки роста, предложить программные решения общественных пространств, рассчитать экономику проекта, а также подготовить план мероприятий по продвижению проекта на первый год.
Проект команды предполагает универсальный механизм реорганизации промзон и интеграции их в город на примере промзоны «Автомоторная». Команда предложила в два этапа создать здесь комфортный для всех возрастов и привлекательный для инвестиций район с сохранением действующих предприятий.

Первый этап рассчитан на пять лет и призван изменить имидж заброшенной территории. Он включает в себя создание «Инженерной слободы» с кустарными мастерскими, мелкосерийными производствами, офисами, экспериментаниумом, выставочными пространствами и хостелами.

Второй этап включает формирование полноценного и интегрированного в город района к 2035 году. Здесь предусмотрены жилые кварталы, транспортная, социальная и бытовая инфраструктура.
Модель, созданная командой программы для реорганизации промышленной зоны на Автомоторной, может быть масштабирована для работы с любой иной промзоной мегаполиса. Ключевые инструменты «возвращения жизни» на территорию доказали свою эффективность в нескольких проектах.
Кейс «Промзона Автомоторная» был очень полезен тем, что вскрыл и позволил проанализировать ключевые проблемы, связанные с реорганизацией промышленных зон. Ребята составили целую систему доказательств того, что в действующем законодательстве реорганизация промзон практически невозможна.

Проблемы были каталогизированы, переданы в соответствующие инстанции и ведомства, и впоследствии мы смогли их преодолеть с помощью законодательных инструментов. Так, кейс «Технопарк МЕТМАШ» мы решали уже в существенно более благоприятном правовом поле".


Вячеслав Иванов, куратор программы УТРО